2025年11月6日至8日，由南宁市总工会主办、南宁市职工学校承办的“企业班组长训练营暨管理技能提升系列培训班”在南宁市成功举办。本次培训班邀请到软实力集团科技有限公司董事长韦良军进行专业的培训，培训聚焦现代班组建设与班组长管理能力提升，本次培训参与企业有皇氏集团股份有限公司、南宁市三礼电子有限公司、南宁北排水环境发展有限公司、广西南南铝加工有限公司、南宁邕城公共交通有限公司、南宁轨道交通运营有限公司等。培训通过理论讲解、案例分析和实操演练相结合的方式，为班组长们提供了一场管理技能的“智慧盛宴”。

培训课程如下：

课程1：从技术骨干到管理精英

——现代班组建设与班组长管理能力提升

课程2：班组长的数字化转型必修课

——AI认知、AI应用AI训练与人机协同

课程3：对标世界一流企业的班组长管理方法和工具

课程4：班组长的团队沟通与执行力

课程5：基于TWI的班组长（一线主管）管理技能提升

课程6：南宁市班组管理论坛

培训内容涵盖班组建设、文化建设、团队管理等多个维度。主讲人韦良军老师从班组长角色转变入手，深入剖析了“从技术骨干到管理精英”的转型路径。他强调，新时代的班组长需要掌握“三板斧”：角色思维重构、管理硬功夫和实战方法论。其中，角色思维重构要求班组长从“做事者”转变为“定目标者”，从“技术权威”转变为“团队教练”，这一观点引发了学员的广泛共鸣。

在培训过程中，韦良军老师特别强调了班组文化建设的重要性。他指出，班组文化不仅包括安全文化、质量文化等基础内容，更需要建立民主文化、节约文化和激励文化。通过标杆事例上墙、经验交流园地等具体措施，可以有效提升班组的凝聚力和执行力。这一观点与《关于加强中央企业班组建设的指导意见》中强调的“培育爱岗敬业、争创一流的团队精神”不谋而合。

本次培训的亮点之一是将AI技术融入班组管理实践。在“班组长的数智化转型必修课”环节，培训重点介绍了DeepSeek等AI工具在班组管理中的应用。通过实际案例展示，学员们了解到AI可以在班组例会优化、任务分派、绩效分析等十个典型场景中发挥重要作用。一位来自制造业的班组长表示：“通过学习，我意识到AI不是取代管理者，而是提升管理效率的有力工具。”

培训还特别设置了“世界一流企业管理方法对标”环节，通过分析丰田、西门子等企业的先进管理经验，帮助学员开阔视野。其中，丰田的“安东拉绳”系统和西门子的数字化班组看板等实践案例，为学员们提供了可借鉴的管理模板。这些案例表明，优秀的企业管理都离不开标准化、可视化和持续改进等核心要素。

在实践操作环节，学员们通过小组讨论、情景模拟等方式，深入探讨了班组管理中遇到的实际问题。特别是在“人机料法环”管理工具的应用练习中，学员们通过分析具体案例，掌握了系统化的问题解决方法。这种理论与实践相结合的教学方式，得到了学员们的一致好评。

南宁市总工会相关负责人表示，本次培训是落实《关于加强班组建设的指导意见》的具体举措，旨在帮助企业班组长提升管理水平，适应新时代企业发展需求。未来，南宁市将继续开展此类培训活动，推动企业基层管理水平的整体提升。

随着培训的圆满结束，学员们纷纷表示收获颇丰。一位参加培训的班组长说：“通过这次学习，我不仅掌握了实用的管理工具，更重要的是转变了管理思维。我将把学到的知识运用到实际工作中，带领班组取得更好的成绩。”此次培训为南宁市企业班组管理水平的提升注入了新的动力，也为推动企业高质量发展奠定了坚实基础。

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